一個(gè)企業(yè),要想在市場(chǎng)上贏得一席之地,就必須具備“硬核”實(shí)力,要有一套完整的經(jīng)營(yíng)管理模式。 而文化 IP戰(zhàn)略正是企業(yè)文化的精髓,它可以為品牌提供一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。 文化 IP是指利用文化形象、文化符號(hào)系統(tǒng)等方式,進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的傳播與塑造、產(chǎn)品品牌的增值、以及消費(fèi)者價(jià)值觀念與行為習(xí)慣的改變等。 品牌就是一個(gè)企業(yè)形象的總和。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和消費(fèi)者心智的改變,中國(guó)品牌開(kāi)始出現(xiàn)斷層,市場(chǎng)上已不再有品牌可以支撐起一個(gè)企業(yè),所以如何在新時(shí)代下贏得消費(fèi)者并持續(xù)發(fā)展就成為了每一個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題。 而文化 IP戰(zhàn)略作為一種新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)運(yùn)而生,它能夠?yàn)槠髽I(yè)注入更多生機(jī)活力和發(fā)展動(dòng)力,為企業(yè)贏得更大價(jià)值。
1、文化 IP戰(zhàn)略為品牌注入靈魂
我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話:人的一生中有兩個(gè)階段,一個(gè)是生命初期,也就是童年;另一個(gè)就是青年時(shí)代,也就是成年。 隨著時(shí)代的變遷,每個(gè)人從童年到青年、中年再到老年,所經(jīng)歷的東西都不一樣。 所以我們要通過(guò)文化 IP戰(zhàn)略塑造品牌,讓品牌成為文化產(chǎn)品,讓受眾產(chǎn)生情感共鳴以及消費(fèi)行為慣性。 “沒(méi)有一個(gè)品牌能夠同時(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)于美好生活的向往?!?所以我們?cè)谒茉?IP時(shí)也要做到有魂亦有韻,讓消費(fèi)者在接觸這個(gè) IP之后產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。 只有這樣才能為品牌注入靈魂,才能為未來(lái)樹(shù)立更多的“護(hù)城河”。
2、新媒體時(shí)代,傳播更具影響力
而傳統(tǒng)媒體時(shí)代,受眾只能被動(dòng)接收信息,但新媒體時(shí)代,受眾可以主動(dòng)接收信息,并且他們也更愿意參與到其中。 企業(yè)通過(guò)與自媒體平臺(tái)合作將文化 IP與品牌理念結(jié)合在一起傳播,可以打造出更加立體的文化形象、文化 IP等,使企業(yè)形象和品牌得到提升。 另外在新媒體時(shí)代,自媒體平臺(tái)上內(nèi)容的多樣性和豐富性也為企業(yè)提供了更多發(fā)展的可能性。 比如,騰訊微博以文字、圖片、視頻等形式在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)用戶的眼球。 抖音憑借其獨(dú)有的短視頻模式吸引了眾多粉絲用戶觀看與點(diǎn)贊。 而微信則推出了許多有趣又好玩的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方式以豐富大眾日常生活。
3、文化 IP能夠帶來(lái)品牌的持續(xù)增值
文化 IP戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義,因?yàn)?IP不僅可以提高消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度,還可以在企業(yè)發(fā)展中為其提供更多新的價(jià)值和收益。 在中國(guó)傳統(tǒng)文化中,儒家講究以孝治家為基礎(chǔ),孟子主張“民貴君輕”,認(rèn)為老百姓的利益是第一位的;而道家則提出“天地之道,損有余而補(bǔ)不足”、“上善若水”等經(jīng)典哲學(xué)思想,推崇自然和諧發(fā)展理論;而佛家則主張人應(yīng)該順應(yīng)天道,以慈悲為懷。 通過(guò)文化 IP戰(zhàn)略可以將這些思想融入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中去。 比如海爾電器利用品牌 IP和企業(yè)文化打造出了一個(gè)“人單合一”的共享平臺(tái)模式:從生產(chǎn)到銷(xiāo)售每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了信息化和自動(dòng)化。 通過(guò)對(duì)用戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并利用智能設(shè)備進(jìn)行處理形成可視化數(shù)據(jù);在整個(gè)流程中,海爾電器只需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單處理就可以形成一個(gè)完整的閉環(huán)——生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等,真正做到了人單合一、即每個(gè)員工只需要完成自己應(yīng)該完成的事情即可。
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