通透堂中醫(yī)·頸腰病痛推拿專家

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在中醫(yī)界有一個(gè)傳承了上千年的經(jīng)典理論“不通則痛，通則不痛”，通透堂在此基礎(chǔ)上整合了西方醫(yī)學(xué)觸發(fā)點(diǎn)理論，用哲學(xué)和科學(xué)思維拆解成可以落地、可以傳承的治療體系——精準(zhǔn)痛點(diǎn)推拿療法，持續(xù)賦能了一批又一批醫(yī)生，以指代刀以手代藥，解決現(xiàn)代人常見的因生活習(xí)慣引起的頸肩腰腿痛、職業(yè)勞損、運(yùn)動(dòng)損傷、關(guān)節(jié)炎、頭痛、失眠等疾病，讓醫(yī)療變得安全、高效、舒適、便利。

通透堂中醫(yī)是由中醫(yī)推拿“跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”尹成元先生于2016年創(chuàng)立，始終堅(jiān)持以療效為導(dǎo)向，以治病為目的，組建了專病研究小組、技術(shù)委員會(huì)、通透學(xué)園等，對(duì)內(nèi)賦能醫(yī)療人才的成長(zhǎng)，對(duì)外為患者提供更專業(yè)有溫度的醫(yī)療服務(wù)。已發(fā)展了20多家直營(yíng)連鎖中醫(yī)館，培養(yǎng)了500多位推拿醫(yī)生，年治療四十多萬人次，用戶好評(píng)率達(dá)到98%，躋身中國(guó)社會(huì)辦中醫(yī)100強(qiáng)，成為百萬患者的推拿選擇。

項(xiàng)目難點(diǎn)：

1-如何用用戶語言，梳理極其繁復(fù)的技術(shù)理論？

2-如何從品牌定位的角度，把握住品牌調(diào)性？

解決方案：

品牌宣傳片用“手”貫穿龐大且繁復(fù)的技術(shù)理論，從雙手的解放，到雙手的回歸，最后落到品牌的佛手。傳承良性資產(chǎn)，logo采取優(yōu)化策略：品牌到底該傳承，還是創(chuàng)新？良性品牌保留，問題品牌資產(chǎn)清算，品牌發(fā)展戰(zhàn)略是準(zhǔn)則。嘗試了logo優(yōu)化方案，和完全創(chuàng)新方案。在充分的調(diào)研分析中發(fā)現(xiàn)，原有l(wèi)ogo的正面評(píng)價(jià)和接受度很高，并且品牌發(fā)展戰(zhàn)略只是升級(jí)，不存在大的戰(zhàn)略調(diào)整。

團(tuán)隊(duì)雙方明確了在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化的方向。人像拍攝用質(zhì)感的光影表現(xiàn)簡(jiǎn)潔干凈；用人物關(guān)系和手法、以及表演，體現(xiàn)品牌定位的規(guī)范和療效。圍繞視覺策略開展的物料和延展設(shè)計(jì)。廣告物料，增加主色調(diào)的色塊面積，引流宣傳，讓品牌形象能夠落地的物料制作跟進(jìn)服務(wù)。

讓品牌形象能夠落地的物料制作跟進(jìn)服務(wù)&深入使用場(chǎng)景，到新店看品牌結(jié)果

科學(xué)系統(tǒng)性的塑造品牌

如果從理性層面說品牌資產(chǎn)，就是品牌的基本組成部分，logo、名稱、符號(hào)、slogan，這些都是看得見摸得著的部分。但一個(gè)品牌如果僅僅是擁有這些，還不夠形成屬于品牌的資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的培養(yǎng)從某種程度上來說也是一種“長(zhǎng)期主義”，持續(xù)性地為用戶提供價(jià)值。品牌資產(chǎn)一定是“持續(xù)性”的品牌能量?jī)?chǔ)存，它給了消費(fèi)者更為充分的購買理由和消費(fèi)滿足感！讓消費(fèi)者覺得，每一次的消費(fèi)都是有價(jià)值的!

橙象是一家專業(yè)的品牌與IP設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)

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