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品牌設(shè)計公司從品牌定位理論看的 “超級符號”到底是什么？？

熟悉超級符號和視覺錘的人，會第一時間覺得是一回事。



《定位》一書中說：定位的基本方法不是創(chuàng)造新的、不同的東西，而是去操控心智中已有的認(rèn)知，去重組已有的關(guān)聯(lián)認(rèn)知。定位就是要調(diào)動消費者心智中已有的資源、觀念和想法，把它們轉(zhuǎn)化成企業(yè)的一種生產(chǎn)要素。



以華杉舉例的廚邦醬油為例，所謂超級符號就是綠格子桌布的圖案，因為這個圖案為人熟知，那么當(dāng)深圳品牌設(shè)計把這個符號應(yīng)用在自己的產(chǎn)品上的時候，就能夠調(diào)動起消費者的已有認(rèn)知，進(jìn)而增加關(guān)注度。 超級符號沒有創(chuàng)造新的、不同的東西，而是在操縱心智中的已有認(rèn)知。并把這種認(rèn)知轉(zhuǎn)化為企業(yè)的一種生產(chǎn)要素。視覺錘是定位的呈現(xiàn)，自然也沿襲產(chǎn)品的定位。例如純果樂和外星人榨汁機的視覺錘，同樣沒有創(chuàng)造新的事物，而是調(diào)動已有認(rèn)知，讓消費者一看就懂。



定位四步

一、分析整個外部環(huán)境，確定我們的競爭對手以及其價值；

二、避開競爭對手在顧客心智中的強勢，利用其弱點確定品牌的優(yōu)勢位置—定位；

三、為這一信任尋求一個可靠的證明；

四、將這一定位整合進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運營的方方面面，要有足夠的資源去傳播，已將其植入顧客的心智。


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