品牌方平臺上會收錄多種類型的單品，部分與產(chǎn)品品牌直接合作，同時希望自身策劃一些自有產(chǎn)品?？傮w來看，考慮到娛樂屬性，不希望單款產(chǎn)品的組合選擇過多太復(fù)雜，影響到購買決策和競猜體驗。一款衛(wèi)生巾產(chǎn)品是被品牌方選中希望重點打造的明星產(chǎn)品，在擁有強大的生產(chǎn)資源前提下，希望我們重新策劃該款產(chǎn)品。

傳統(tǒng)工業(yè)時代的超級產(chǎn)品：所有創(chuàng)新是“以公司為中心”，成功要素是技術(shù)創(chuàng)新，工廠及渠道，用戶并不是最重要的，而是在整個價值鏈中處于非核心位置?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的超級單品：所有的創(chuàng)新是“以用戶為中心”，成功要素不是工廠，渠道等，而是殺手級硬件體驗，殺手級軟件體驗，甚至讓用戶成為粉絲。

打造有社交屬性的電商爆品

品牌方平臺上會收錄多種類型的單品，部分與產(chǎn)品品牌直接合作，同時希望自身策劃一些自有產(chǎn)品。

總體來看，考慮到娛樂屬性，不希望單款產(chǎn)品的組合選擇過多太復(fù)雜，影響到購買決策和競猜體驗。

一款衛(wèi)生巾產(chǎn)品是被品牌方選中希望重點打造的明星產(chǎn)品，在擁有強大的生產(chǎn)資源前提下，希望我們重新策劃該款產(chǎn)品。

新時代的產(chǎn)品，

是互聯(lián)網(wǎng)的爆品！

充分競爭品類與新模式平臺結(jié)合需要新新類產(chǎn)品

傳統(tǒng)工業(yè)時代的超級產(chǎn)品：所有創(chuàng)新是“以公司為中心”，成功要素是技術(shù)創(chuàng)新，工廠及渠道，用戶并不是最重要的，而是在整個價值鏈中處于非核心位置。

互聯(lián)網(wǎng)時代的超級單品：所有的創(chuàng)新是“以用戶為中心”，成功要素不是工廠，渠道等，而是殺手級硬件體驗，殺手級軟件體驗，甚至讓用戶成為粉絲。

衛(wèi)生巾是相對成熟的市場，因為產(chǎn)品的敏感性，消費者具有較高的品牌忠誠度和慣性復(fù)購，競爭格局比較穩(wěn)固。

各大品牌紛紛針對年輕群體開始培養(yǎng)新的用戶，或者再從感性和體驗層面給出更多的購買理由，新機會出現(xiàn)在新新人類和新的購買理由。

固有市場很難撼動，新進(jìn)入市場階段的競爭只能與新機會賽跑。

十八般武藝中，我們看到有些品牌用二次元的呈現(xiàn)結(jié)合國潮漢文化，希望得到年輕人的青睞；

有些品牌看中了現(xiàn)代職業(yè)女性，希望倡導(dǎo)女性主義，不用隱藏的尷尬事，如同你本該如此自信；

還有自然天然般的感受，活力新星的帶動力，當(dāng)然還有眾多的“賣萌”品牌。

在對品牌方產(chǎn)品的體驗和調(diào)研中，產(chǎn)品屬性本身在實用性和安全性方面都非常過硬，但體驗感上沒有特別出眾的獨特性。

作為一個好產(chǎn)品，“參數(shù)”足夠，但還不足以構(gòu)成購買理由。我們想從“傳播”的方法上，解決產(chǎn)品策劃的問題。

既能避開大品牌的“江湖地位”，又能形成自己的文化內(nèi)核。

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聚焦到一個傳播符號：傘

我們要解決幾大問題：

回歸產(chǎn)品本身——安全和衛(wèi)生的信任；

縱觀行業(yè)和競品——找到自己的站位；

互聯(lián)網(wǎng)爆品思維——與用戶溝通的“暗語”。

傘，這個超級符號能夠涵蓋產(chǎn)品本身我們希望表達(dá)的諸多賣點，因為是全球的制造工廠而賣信任感和保護、因為一直低調(diào)的生產(chǎn)好產(chǎn)品而沒有涉及品牌而賣踏實感，像是你高智商強邏輯但無需很華麗的理工男友，剖解材質(zhì)和結(jié)構(gòu)時層層的優(yōu)質(zhì)選材，這些帶給你心理和生理的保護，踏實。

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而這把傘，它會說話！并且有好多話想對閨蜜說“選男人要準(zhǔn)，可靠的才行”“理工男沒什么不好”，它的話還有一本書，叫《閨蜜箴言》。

這些是與用戶溝通的“暗語”；

是以后“延展”的源點，可以展開很多可能性的“玩法”；

可以是“臺詞包”上的臺詞，或者拍照的理由。

產(chǎn)品命名同樣通過了商標(biāo)注冊，規(guī)避了上市風(fēng)險，也是對自身的有效保護。

在三個字組合，并且是常用詞的情況下，能夠完成商標(biāo)注冊，是來之不易的。

除了會說話，它變身為產(chǎn)品的語言，用它的開合來代表了不同規(guī)格的日用，夜用，

看起來就賞心悅目，希望在特殊時期里，陪伴和美麗你的心靈。

對于美永遠(yuǎn)無法抗拒的女性消費者來說，近些年流行的小清新配色，

與市面上的產(chǎn)品在設(shè)計感上形成了區(qū)隔的同時，大大拉升了產(chǎn)品的調(diào)性，愉悅感和舒適度被充分的考慮和體現(xiàn)。

產(chǎn)品規(guī)格考慮到平臺的特殊性不能有太多單品，最終采用了組合裝的方式，根據(jù)大多數(shù)女性經(jīng)期的使用情況和國際建議的健康更換頻次，

每個組合裝里配套了不同規(guī)格的夜用+日用+護墊，還有一個精致的巾巾包，讓用戶更加省心的使用。

案例小結(jié)：

未來中國市場的勝出在于深度和品牌的競爭，要比別人更努力一點，做的更好一點。

我們已不再是當(dāng)年那個只懂埋頭苦干，做嫁衣的國度，無論面對海外市場還是內(nèi)需，我們都要增強品牌的意識，更要學(xué)會品牌的科學(xué)體系。

企業(yè)是品牌，市場才會信任，因為你的價值觀和業(yè)務(wù)水平；平臺是品牌，在競爭中你要清楚的傳達(dá)你在做什么，你想做什么，你的獨特性是什么，為什么要在這里停留；

產(chǎn)品更是品牌，它是購買的核心，當(dāng)信息化充分便捷的今天，除了產(chǎn)品本身有過硬的本領(lǐng)，更要學(xué)會如何表達(dá)和演繹，讓用戶能夠感受到。